蒲白建庄矿业：创新管理 赋能标准化建设动态达标

阳光讯（记者 高常生 通讯员 屈泽路 王永）今年以来，蒲白建庄矿业公司运输队以创新管理为突破口，从强化职工标准化意识、明晰责任争创精品工程、狠抓现场管理等方面入手，多措并举，全力推动安全生产标准化建设动态达标。

为真正把标准化建设从“纸面要求”转化成“现场落地”，该队严格落实“三个一线”工作法要求（即情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验），针对标准化作业堵点难点问题，组织技术能手开展头脑风暴会，对12项关键工序流程进行优化改进，巷道亮化作业时间从原来的30分钟压缩至15分钟；使用统一挂钩悬挂闭锁线缆，整改效率提升35%以上，全队关键区域标准化达标率超过95%。

该队积极应用“四制”工作法，成立巷道亮化、电缆整治、设备标识等5个标准化建设小组，划分各小组任务区域，制定工作清单，每日进行考核验收，形成从任务分解到过程监督再到考核验收的完整闭环，截至目前，已建成驱动机房、辅运大巷、六部皮带巷等6条标准化精品线路和5个精品机电硐室；累计完成墙体亮化6000余米，清洁整理电缆800余米，整理设备标识200余处，机架、机电设备已全面完成除锈补漆……

同时，该队将严格落实基础达标、重点提升、深化细化“三阶段”推进方案，逐步解决“有没有”“好不好”“优不优”问题，确保安全生产标准化建设从基础达标到品质提升。